Participe do evento que é tradição com mais de 20 anos na área de projetos!

Atua como Gerente Executiva de PMO e Gestão de Portfólio Corporativo. Lidera o PMO Executivo, programas de transformação e processos de integração pós-fusão, conectando estratégia, cultura e operações com rigor analítico, planejamento de cenários e tomada de decisões baseada em dados. Seu foco é construir mecanismos de governança que aprimorem a produtividade, fortaleçam a disciplina estratégica e elevem a excelência operacional em ambientes multinacionais.

Engenheiro de Produção pela UFRJ com extensão em Administração pela COPPEAD e MSc. em Instructional and Performance Technology, tem grande experiência como executivo de operações e consultor em performance. Foi Presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional RJ (ABRH-RJ) e Professor de Pós-Graduação do IBMEC. 

Como consultor e executivo atuou em empresas como Lojas Americanas, Shell, McDonald’s, Coca-Cola, Contax, Petrobrás, Unilever e Abbott,

Impulsionando a entrega de serviços de forma eficiente e otimizada. Desenvolvendo, engajando e capacitando pessoas para criar uma força de trabalho inovadora e inclusiva.

Executiva Global | Mãe
Liderança | Tecnologia | Negócios
Aprendiz ao Longo da Vida

Como executiva experiente com histórico comprovado no setor de Tecnologia da Informação e Serviços, destaca-se:
• Estratégia de Tecnologia da Informação
• Liderança
• Serviços Profissionais
• Gestão de Projetos, Portfólio e Serviços

• Executivo com mais de 25 anos de experiência em posições-chave e liderança em implementação de estratégias, desenvolvimento de negócios e gestão de projetos de capital e operações em segmentos de mercado distintos.

• Sólida experiência na estruturação de negócios de Engenharia e Construção para Telecomunicações (expansão e otimização de redes e implementação de novas tecnologias); Infraestrutura Logística (negócios internacionais, projetos greenfield e de expansão em ferrovias e portos); Infraestrutura Urbana (desenvolvimento e implementação de loteamentos e cidades inteligentes); Imobiliário (condomínios residenciais, torres corporativas, parques temáticos, shopping centers e centros comerciais); Industrial (parques empresariais e centros de distribuição) e Saúde (projetos globais de P&D em larga escala).

• Altamente qualificado em transformações e reestruturações de negócios, liderando mudanças para revisões organizacionais de produtos, processos e estruturas, construindo uma vantagem cultural ao alavancar pontos fortes e aprimorar pontos fracos.

• Habilidade comprovada no desenvolvimento e implementação de planos de negócios com uma mentalidade de gestão orientada a projetos, além de coaching e liderança de equipes multifuncionais em planejamento estratégico, implementação de metas corporativas e gestão de projetos, apoiando a tomada de decisões com disciplina, processos e ferramentas, antecipando problemas e tempo de resposta em caso de desvios críticos. • Histórico comprovado de sucesso no desenvolvimento, implementação e gestão de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO) em diferentes setores, com padrões globais para processos e metodologias de gerenciamento de projetos, de acordo com as melhores práticas de gestão do PMI (Project Management Institute), CII (Construction Industry Institute) e IPA (Independent Project Analysis), com uma abordagem FEL (Front-end load) e o pensamento Lean Construction, garantindo previsibilidade e eficiência na capacidade de entrega de projetos da organização, transformando projetos e metas em excelentes resultados.

Chief Transformation Office