II Congresso Online Nacional de Recursos Humanos - II RH.CON

O desígnio deste trabalho consistiu na análise dos novos caminhos enfrentados pelos profissionais na busca pelo desenvolvimento pessoal e suas implicações no mercado de trabalho. 

A evolução da ciência da administração possibilitou o surgimento da abordagem direcionada para os recursos humanos na organização, uma vez que, inicialmente, a administração pouco se preocupava com as necessidades manifestas pelas pessoas. Tal característica pode ser observada por meio da descrição histórica da evolução da administração. Nesse sentido, Gil (1994) sustenta que o surgimento da então denominada Administração de Recursos Humanos decorre do crescimento das organizações e do aumento da complexidade das tarefas de gestão de pessoal, sendo que seu desenvolvimento está diretamente relacionado à própria história do desenvolvimento da Teoria Geral da Administração (TGA). Como forma de pesquisa, utilizou-se como método, a pesquisa bibliográfica que tem como objetivo reunir as informações e dados que servirão de base para a construção deste artigo. Os objetivos aqui traçados apontam para uma análise sobre a evolução da administração: da era clássica para à era da informação, apresentando seus conceitos e exemplos específicos para cada caso concreto. Os resultados demonstram que as pessoas, a partir do momento em que são tratadas como recursos, precisam ser administradas, para delas se obter o máximo rendimento possível. Por conseguinte, tendem a ser consideradas parte do patrimônio da organização e, como tais, deveriam passar a ser reconhecidas como parceiros da organização, dotados de uma série de características que podem ser utilizadas em favor do alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Assinala-se, ainda que, a estrutura organizacional em matriz se tornou insuficiente para dotar as organizações de agilidade, mobilidade, inovação e mudança necessárias para suportar as novas ameaças e oportunidades dentro de um ambiente de mudanças intensas. Face a isto, os processos organizacionais adquiriram maior importância quando comparados aos órgãos que formam a empresa. Os cargos e funções passaram a ser constantemente redefinidos em virtude das alterações no ambiente e na tecnologia. Ademais, os produtos e serviços passaram a ser ajustados de forma permanente às demandas e necessidades do cliente. Por conta disso, as considerações finais, a partir deste estudo, mostrou-se que, com o surgimento e implementação da era da informação, as pessoas, juntamente com seus conhecimentos e habilidades, passaram a ser vistas como a principal base da nova organização. Assim, a antiga Administração de Recursos Humanos cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas. Com isso, as pessoas deixaram de ser simples recursos organizacionais para serem abordados como seres dotados de inteligência, conhecimentos, habilidades, personalidade, aspirações, percepções etc. Destarte, como considerações finais, mostrou-se que ocorreram modificações na abordagem dos recursos humanos desde o surgimento da Teoria Geral da Administração, bem como evoluíram as teorias, também se modificou a visão que a organização possui dos seus colabores, agora revestidos de enorme valia.

O artigo trata sobre o impacto do líder para os resultados da equipe, perante os desafios e metas da empresa. Com foco de estudo no processo de Gestão de Pessoal, com foco em Liderança para resultados em equipe. Tendo como objetivo geral apresentar importância dos processos de gestão de pessoas e como podem refletir nas organizações.

Obs: Solicito a possibilidade de reenviar o artigo, pois retirei o nome da empresa que foi realizada a pesquisa, aguardo orientações para reenvio de apenas essa alteração.